上線與除錯
除錯的順序
順序錯了，你會改一堆提示詞，而真正的問題是編號前後多了空白。
先看送進去的
把這次的輸入原樣留住：訂單編號、日期、誰按的。核對是不是空的、是不是全形字、是不是把兩張單貼在一起。輸入不對，後面全部免談。這一層用眼睛就做得了，不要跳過。
再看工具有沒有真的發生
工具被呼叫了嗎？帶回的是欄位、空結果、逾時，還是被拒絕？結論裡的日期和帶回的日期一不一樣？不一樣，就是模型在編，或你顯示了上一次的舊結果。這兩種修法不同。
若工具沒被呼叫卻有了可退結論，這是規格破功，先回到「沒呼叫就不得下結論」，不要先怪資料。
最後才看模型的話
前兩層都乾淨，結論仍錯，才對規格。把這一筆加進壞例子，改一句，重跑這一筆與相鄰的好例子，確認沒有修好一邊、弄壞另一邊。不要在客戶面前連續改五次。
範例 · 一筆「明明可退卻轉人工」
專員很急。你按順序看。
- 輸入：編號前後有空白。工具因此當查無。
- 修法在輸入或在呼叫前的整理，不在提示詞。
- 若你先去把模型調成「更積極」，下一筆空白編號可能被說成可退。那是更嚴重的錯。
練習
拿三個假故障，寫下你第一眼要看的證據：輸入原文、工具結果、還是模型句子。
故意製造一筆帶空白的編號，走完順序，寫下你差點會先改哪一句規格。
完成的時候
- 你能在不提模型的情況下，解釋至少一種常見的錯。
- 你的筆記裡，改規格發生在看完工具之後。