驗收看行為，不看語氣

它說做完了，只代表它覺得做完了。驗收是你自己看到那個行為。

先看證據，再看它的說明

打開它說的那個環境，用任務單上的那一筆走。空白編號出現可退，就沒通過，不管說明寫得多完整。通過了，再讀說明，看它有沒有順手動別的東西。順序反過來，你會被語氣說服，忘記自己走一遍。

證據可以是你走的那一筆、測試清單的結果、或一個你讀得懂的前後差別。不是它貼的一段「我已檢查邊界」的自我評價。

任務單寫了不准動七天。它把空白改對了，同時把七天改成十四天，這不是部分成功。退回，要求回到只改空白的那個狀態。部分成功若收下，範圍會在每一次協作裡長大一點。

你可以用上一軌的語言說：這張請求的行為超過了任務單。不核准多出來的那一塊。

通過時留一句：我在測試環境走了空白編號，只看到轉人工，七天的案例沒有被改。這句是給下週的你和值日生。沒留下，就和「它說沒問題」沒有差別。

沒通過也要具體：看到了可退，期望是轉人工。請回到任務單，不要另加功能。具體的退回讓下一輪仍是同一件小事。

寫你驗收上一張任務單時會留下的兩句：通過長什麼樣、沒通過時你會引用的期望。

把任何「它看起來很有把握」從兩句裡刪掉。