六個月實作路徑
第一個月：看懂交付物
這個月讀「FDE 是什麼」，並用你自己的舊專案當材料。目標是改掉完成定義，不是做出原型。
學習目標
你能用自己的話說明 FDE 的驗收物，點名帶得走的四項 PM 能力，並選一個適合當第一案的小決定。月底之前，不強迫自己寫程式。若你提前寫了提示詞，也要用壞例子檢驗，而不是拿去對客戶承諾。
每週練習
第一週：從舊專案挑三個結案物，標成文件、簡報或可呼叫的動作。寫下若工程團隊休假，哪個動作還會發生。
第二週：用需求、利害關係人、範圍、上線判準，為一個你想像的退貨案寫五行便條。把值日生寫進名單。
第三週：畫能力兩欄，圈一個會卡死交付的缺口。讀鄰近角色那一課，寫下你最容易滑回去的角色。
第四週：用四個條件過濾三個 AI 請求，只留一個兩週內對得了答案的。其餘寫進不做。
範例 · 月底交付：一頁對照筆記
不是讀書心得。是你準備拿給未來的自己看的完成定義。
- 一個你拒絕的大請求，與你留下的小決定。
- 四項 PM 能力在這個小決定上各一句。
- 一個你還沒有的能力，以及它會造成的具體失敗。
練習
把四週的產出收成一頁。刪掉任何一句你無法舉例的話。
對一位同事用五分鐘講這頁。若對方以為你在介紹一個課程，重寫，直到他聽得出你在講一種交付物。
完成的時候
- 筆記上有拒絕與留下的範圍。
- 你沒有把這個月的時間主要花在比較工具廠牌。