不要整包交出去

把「幫我做一個退貨 AI」丟出去，回來的多半是一篇很完整的說明。完整不是完成。

它很會把模糊填滿

Agent 會接工作、會改檔案、會呼叫工具。它也會在你沒講的地方自己補一個看起來合理的規則。你若把整包退貨都交出去，它可能同時發明了天數、權限和語氣。你沒有辦法只驗收其中一件，因為三件綁在同一包裡。

合作的單位要小到你看得完。一次一個行為：空白編號只轉人工。做完你看這個行為。下一個行為另開一次。這和版本一次只留一個決定是同一塊肌肉。

它很會寫「我已經考慮邊界並完成實作」。這句不是證據。證據是測試環境裡那一筆空白編號的結果，或是一張你讀得懂的案例表被走完。沒有證據的摘要，先當成它的自我介紹，不要當成交付。

你的角色不是跟它比誰寫得快。你的角色是範圍的主人：什麼做、什麼不做、什麼叫做完。主人不把這些句子一起交出去。

小，不是少。一個下午它可以接連做幾件小的：先改空白的行為，你驗收；再補超過七天的案例，你再驗收。每一件都有做完的樣子。整包交出去看起來省一次對話，實際上你會花更久把混在一起的決定拆開。

若你發現自己正在打「總之你看著辦」，停下來，改寫成下一課的那張任務。看著辦不是信任，是沒有驗收標準。

把一個你想交給 Agent 的整包需求，拆成三件可以分開驗收的行為。

若第三件仍然像「再聰明一點」，刪掉或改成一種輸入和一種結果。